股票代码600279
为纵深推进群防群治除险固安百日攻坚行动，贯彻落实集团、重庆港统一工作部署，切实强化安全生产主体责任，集海公司立足航运企业实际，从制度完善、源头管控、现场督查等多维度发力，全力筑牢水上运输安全防线。
强化党建赋能，凝聚群防群治合力
公司坚持以党建引领安全生产，充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用。第一时间印发公司《百日攻坚专项行动通知》《2026年安全专项整治行动实施方案》等专项文件，同步修订、制定并印发《安全生产隐患举报奖励办法》《重大风险隐患管控制度》，畅通隐患上报渠道，健全激励约束机制，推动群防群治落到实处。组织召开百日攻坚专题动员部署会，学习习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾的重要指示精神，传达上级党组织工作部署要求，细化专项行动任务，压紧压实安全责任，统一全员思想认识。组织岸基党员干部登船送教上门，把安全宣教延伸到船舶一线，引导一线船员主动辨识、及时上报身边隐患，切实守好水上安全风险“第一道关口”；在公司办公走廊、船员生活区等重点区域张贴海报8张、悬挂横幅2副，及时向广大干部职工普及百日攻坚行动相关政策、安全知识、应急处置要点等，充分调动全员参与安全治理的主动性，营造浓厚安全生产氛围。
夯实源头管控，筑牢安全生产根基
公司坚持关口前移、源头防范，统筹推进硬件条件提升与数字化管控，不断夯实船舶安全管理根基。通过清理船舶不合格安全标识，配齐防毒防烟面罩，补齐安全防护短板。同步依托航运公司安全管理数字化平台，分发船舶每日排查清单，督促各船舶严格落实每日自查，实现风险隐患常态化摸排。针对航运企业点多线长的管理难点，构建以船舶自查自纠为第一道防线、以岸基抽查督导为第二道防线的双层管控模式，指导调度岗、安全管理部门联动一线船舶，强化重点时段的线上远程督导，借助视频手段及时排查识别影响安全航行的风险因素，以数字化手段远程监管薄弱环节，织密水上安全防控网络。建立分级联动检查督导机制，每月由公司领导核查各项机制运行情况，每半月职能部门组织开展交叉检查，层层传导压力，确保各项举措落地见效。自常态化自查工作开展以来，累计排查问题隐患17项，对查出隐患分类施策、分级处置，截止目前已完成整改16项，剩余1项限期整改。
深入一线督查，抓实隐患闭环整改
8月中旬，公司领导带队采取“四不两直”方式登船开展突击检查，深入机舱、驾驶室、甲板等关键区域，逐项核查消防器材、消防水带、泵机设备状态。摒弃彩排式演练，现场突击开展消防应急演练和消防出水实操测试，实地核验船员应急处置实战能力，倒逼船舶抓实日常应急能力建设，同步检查值班记录、交接班台账等资料，压实岗位安全责任。针对检查过程中排查出的消防水带锈蚀破损、器材被遮挡等8项典型隐患问题，就地组织召开现场反馈会，逐项明确整改措施、责任主体和完成时限，推动相关问题立行立改，做到发现一处、整治一处。
下一步，集海公司将持续推进群防群治百日攻坚行动，做实隐患动态排查和整改“回头看”，深化船舶一线群防群治体系建设，切实筑牢长江水上运输安全屏障。
